馬云說：“一個優秀企業是管理出來的，優秀員工是管理出來的，優秀員工是管理出來的，優秀的商業模式也是管理出來的，不是談出來的”優秀的企業管理者往往可以把企業各個方面管理做到人性化、精細化和科學化，而國內眾多中小企業管理，必備工具是進銷存管理軟件，所以說企業實施進銷存管理軟件是必不可少的，而實施進銷存管理軟件有三大妙招秘籍，希望對中小企業實施信息化方案或計劃時有所幫助:

    第一：根據企業應用管理軟件目標特性，明確軟件開發商以及產品特性

    進銷存管理軟件主要目的是幫助企業管理者優化工作流程，提高工作效率，同時使企業管理流程可操作性加強。這幾個方面是進銷存管理軟件的通用屬性，而針對各個行業來講，每個行業都有自身特色，例如經營服裝行業選進銷存軟件就要考慮軟件內是否有顏色尺碼的管理，而例如汽車配件，五金配件，商務貿易等通用型比較強的企業則選擇傻瓜進銷存這類的通用型進銷存軟件比較合適，而例如國內很多醫藥行業則需要選擇適合自身特性的符合GSP規范的新海GSP醫藥管理系統較為合適。

    第二：管理軟件可以在企業內部得到開展

    信息化項目的應用水平，一定要和公司的管理基礎和水平相匹配，如果試圖在公司自身的管理還不規范的時候，達到一個理想的效果，最后只可能連最基本的功能都 做不好。管理軟件最終應用到企業，軟件只是一個工具，關鍵靠人去用，企業應用深度與否取決于企業領導層重視程度，以及配套的管理制度保證和供應商的服務能 力，兩者缺一不可。僅僅通過某一個部門去推動，最終只會導致在整個公司應用的失敗。

    第三：軟件售后服務決定后期實施

    因為目前國內軟件廠商比較多，所以售后服務上沒有統一標準也就決定后期服務質量上會有很大差別，作為這一點也是軟件選型過程中需要注意的事情，主編給大家的建議是最好先試用軟件，中間有任何問題與廠家溝通看下技術人員是否專業，最后決定是否購買。

    以上三個方面是主編在考察眾多企業和衡量市場產品后總結，希望對大家有所幫助。